天刚蒙蒙亮，梁志鹏便从床上起身，轻轻推开房门，来到一公里外的日光节能温室。他戴上老花镜，一遍遍仔细查看温室里的蔬菜长势，脸上的每一道皱纹都充满了笑意。
“种蔬菜让我们家的生活大变样，原来一家人一年的毛收入不足5000元，如今一年纯收入10多万元，这是以前做梦都不敢想的事呀！”
和梁志鹏一样沉浸在幸福里的，还有立业村的2200多名村民。
从2010年起，立业村抢抓机遇，发展设施农业，在市、区农业部门和区、镇两级政府的帮助和扶持下，创建了哈市唯一的国家级蔬菜标准园——立业国家蔬菜标准园。通过土地流转和规模化生产，立业村现有蔬菜大棚840栋，温室96栋，年生产蔬菜1.3万吨，村民人均收入大幅增长。
目前“立业蔬菜”占全市菜篮子供应量的1-3%。今年，园区将搭建互联网销售平台，通过线上线下结合，对城市居民区实现更大覆盖，并发展订单农业，叫响“立业田园”蔬菜品牌。
A 村委会搭平台流转土地1500亩
初春的早晨，记者来到距离市区30公里的立业国家蔬菜标准园，一栋栋排列整齐的黄色日光节能温室格外醒目，不远处便是一望无际的蔬菜大棚。
“园区种了30多个品种的蔬菜，年纯收入达到1300万元。加入合作社的农民每户纯收入达到6万余元。” 立业村党支部书记史占军一边带着记者参观蔬菜大棚一边介绍说。
太平镇立业村资源贫瘠，几代农民都种植玉米。为贫瘠的土地开辟一条新路是立业村不得不面对的现实问题。2010年4月，太平镇政府和立业村委会抓住了国家农委选址建设国家级蔬菜园区的机遇，村委会决定成立齐心合作社，将农民手里的土地集中经营，建设蔬菜大棚，实行规模化生产。
土地分散经营是立业村结构调整、规模化生产的主要瓶颈。2010年“立业国家蔬菜标准园”选址结束后，村委会就向农民宣传设施农业的效益和发展前景，并带领农民到周边设施农业发展先进地区参观学习，调动起农民发展设施农业的积极性。同时，村里采取两种方法进行土地流转，一是村委会以每平方米每年1.05元从不愿种植棚室菜的农户手中把土地流转到村委会，再由村委会以原价把土地流转给愿意种植棚室菜的村民。二是在园区规划内的农户不想种植棚室菜但还想种地的，由村里帮助在其他地方调换土地。几年来，立业村利用“土办法”累计流转土地1500亩。
B 当股东拿分红吸引年轻人回乡
李宝聚是首批将自家10亩土地流转到村委会的农民。2011年，他拿到区里补贴的5万多元，在齐心合作社的带领下，建了9个大棚和一个温室。将土地入股后，李宝聚又带着妻子、儿子到蔬菜大棚打工，加上土地每年的分红，全家人收入比以往翻了近20倍，不到一年就盖上了崭新的三层小楼。
7年来，尝到甜头的2200多名立业村村民基本上都实现了土地流转，占全村人口总数95%以上。
2016年，道里区又出台蔬菜产业发展扶持政策，更加调动了设施农业生产的积极性。为了有规模、有组织地发展设施农业，在原有齐心合作社的基础上，立业村又先后成立了红旗富友蔬菜专业合作社、业兴有机蔬菜专业合作社，合作社的成立优化了园区的生产经营模式，扩大了园区生产规模，使农业生产向集约化方向转变。3个合作社，39名社员，集体经营370栋大棚。其余大棚由81户农民自主经营。当年，立业村又新建大棚175栋、日光节能温室21栋。齐心合作社还建立了一座高4.4米、库容22000立方米的蔬菜储藏库。
“国家蔬菜标准园的创建，推进了太平镇产业结构调整，增加蔬菜种植业在农业生产中的比重，提高了农民的综合素质和蔬菜种植水平。每年还可安排剩余农村劳力600名，有效解决了农村剩余劳动力问题，”太平镇党委书记梁尔夫表示，许多到外地打工的农民看到棚室生产的效益后，纷纷返乡经营棚室。年轻人返乡务农优化了农村劳动力年龄结构，对农村建设起到了推动作用。
C 多元销售体系叫响“立业”品牌
“园区年产量达到1.3万吨，但仍然供不应求。”立业村村委会主任侯忠东说。
立业蔬菜在北京、天津、上海等外埠市场占有一席之地，这条路走得并不容易。侯忠东清楚地记得，2011年，上海江桥批发市场的两名中间商向园区预订了60吨番茄，结果一部分途中受损，再加上中间商加价后没有价格优势而滞销，剩下300万斤被退单了。
面对剩在棚里的番茄，两个村干部硬着头皮，把番茄装上车连夜赶到了上海，在江桥市场蹲守，不到一个月，积压的番茄全部售空。第二年，有了一定经验的立业村组建外销团队，在上海江桥市场设立了蔬菜接收点，仅秋蕃茄外销量就达到5000吨。立业村也由此成为远近闻名的秋番茄外销集散地、秋番茄一品村。
为躲过销售低谷，立业村还利用蔬菜储藏设施进行错时销售，合作社建设了蔬菜窖储库，冬储土豆、萝卜、白菜、甘蓝、圆葱等，大大提高了蔬菜的销售附加值。
“立业蔬菜标准园将建立多元高效营销体系，拉长产业链，把触角直接伸向市民餐桌，打响园区品牌。”立业蔬菜园区运营部总经理刘文智说，今年，园区将搭建互联网蔬菜销售平台，把传统的销售模式与电商销售相结合，对城市住宅集中区进行有效覆盖，形成规模效应发展订单农业，提高销售价格。另外还要组建自己的蔬菜销售团队，对接高端消费群体，向定单销售转型，打响“立业田园”蔬菜品牌。
